Dark Light

La grande expérience de travail à domicile de 2020 a montré clairement que les gens peuvent travailler efficacement lorsqu’ils sont à distance. Bien que la plupart des gens apprécient la flexibilité qu’offre le travail à domicile, ils sont tout aussi nombreux à dire que leur bureau et la séparation entre leur vie professionnelle et leur vie privée leur manquaient avant la pandémie. Ils ne sont peut-être pas prêts à retourner à 100 % au bureau maintenant, mais ils veulent y retourner s’ils ne l’ont pas déjà fait.

Comeen s’est associé à un centre de recherche pour demander à 1 000 personnes dans diverses situations professionnelles ce qu’elles pensaient du retour au travail. Les résultats ont montré que 94 % des personnes souhaitent travailler au bureau au moins une fois par semaine une fois les restrictions levées. De plus, 46 % des personnes ont déclaré que le nombre idéal de jours de travail au bureau était de cinq jours complets par semaine !

Les employés veulent-ils donc retourner au bureau ? Qui veut revenir et qu’est-ce qui motive son retour ? Et que doivent faire maintenant les responsables du lieu de travail et des RH pour se préparer ? Continuez à lire pour trouver les réponses à ces questions. Lisez également le rapport complet pour savoir qui est le plus préoccupé par son retour au bureau et ce qui se cache derrière ses préoccupations.

Toutes catégories confondues, les gens veulent travailler dans leur bureau ou sur leur lieu de travail en moyenne 3,7 jours par semaine. Ce nombre varie en fonction de l’âge, du sexe, du type de travail et du lieu de travail actuel. 

Qui veut le plus travailler au bureau ?

Les baby-boomers sont plus enclins à vouloir retourner au travail en présentiel, contrairement au milléniaux.

Les personnes qui veulent travailler au bureau le plus grand nombre de jours sont aussi les plus âgées. Les membres de la génération du baby-boom veulent travailler au bureau 3,9 jours. À l’autre extrémité du spectre des âges, les personnes de la génération du baby-boom préfèrent travailler au bureau seulement 3,6 jours par semaine. Bien que la différence soit minime, les jeunes générations veulent plus de flexibilité que leurs parents.

Les hommes anticipent un retour plus que les femmes

Les hommes et les femmes ont le même sentiment quant à la fréquence à laquelle ils veulent se rendre sur leur lieu de travail. Cela dit, les hommes battent les femmes d’un cheveu : les hommes disent que leur idéal est de passer quatre jours sur leur lieu de travail chaque semaine, les femmes disent que leur idéal est de 3,8 jours. Cela peut s’expliquer par le fait que les femmes assument une part disproportionnée de la charge des enfants et des autres tâches domestiques.

Les travailleurs du bâtiment, de l’hôtellerie et du commerce de détail veulent retourner sur le terrain

Le type de travail que l’on fait a également un impact sur la façon dont on se sent par rapport au travail sur site par rapport au travail à domicile. De nombreuses personnes effectuent un travail manuel qui nécessite d’être sur un lieu de travail physique. Pour une personne dont la présence est requise, ne pas venir travailler peut signifier renoncer à un salaire. Cela dit, les personnes qui travaillent dans la construction, le commerce de détail et l’hôtellerie apprécieraient une semaine de travail plus flexible. Ces deux groupes ont déclaré que leur idéal est de passer quatre jours sur leur lieu de travail. Les personnes qui travaillent dans les services techniques et commerciaux, dont le travail peut leur permettre de travailler depuis leur domicile, préféreraient passer 3,5 jours sur place.

Les personnes qui ne sont pas revenues veulent plus de flexibilité

Le désir de retour est le plus marqué entre les personnes qui travaillent actuellement à domicile et celles qui n’ont jamais travaillé à domicile. Les personnes qui continuent à travailler à domicile à temps plein veulent travailler au bureau pendant 3,4 jours en moyenne à leur retour. Comparons cela aux personnes qui n’ont jamais travaillé à domicile et qui disent vouloir travailler 4,5 jours au bureau.

Au-delà des différences démographiques, les lieux de travail devront envisager de soutenir un modèle de travail hybride. Les modèles de travail hybrides, lorsqu’ils sont bien faits, favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la productivité. Les équipes peuvent collaborer et trouver l’inspiration sur le lieu de travail, ou se concentrer sur le travail individuel à domicile. Les entreprises qui adoptent un modèle hybride seront également plus attrayantes pour les candidats qui veulent avoir le choix de leur lieu de travail.

Pourquoi les employés veulent-ils retourner au bureau ?

Indépendamment des différences subtiles entre les données démographiques, nous savons que presque tout le monde veut passer un peu de temps au bureau.

Il est important de mentionner que de nombreuses personnes n’ont pas d’autre choix que de se rendre au travail chaque jour. Faire fonctionner des machines, servir les clients et pratiquer des opérations chirurgicales ne peuvent pas être faits à la maison (du moins pas encore). Cela dit, parmi les personnes qui ont passé un certain temps à travailler à distance, quatre-vingt-dix pour cent ont déclaré que quelque chose leur manquait sur leur lieu de travail.

La vidéoconférence, ce n’est vraiment pas la même chose

La première chose qui manque aux gens sur leur lieu de travail est de passer du temps face à face avec leurs collègues. Près des deux tiers des personnes interrogées aspirent aux interactions sociales qui sont la norme sur le lieu de travail. Avant la pandémie, les équipes établissaient des relations et se motivaient mutuellement par le biais de réunions en face à face. Des outils de vidéoconférence comme Zoom et des réunions plus fréquentes aident à combler cette lacune. Cependant, nous n’avons pas trouvé de substitut aux rencontres informelles dans le couloir ou à la cafetière. 

Plus de snacks, moins de plats, s’il vous plaît

En parlant de café, les gens regrettent aussi les jours où manger et prendre un en-cas ne signifiait pas les préparer soi-même à la maison. Un quart des gens disent que le déjeuner leur manque, et vingt pour cent d’entre eux aspirent à avoir du café et des en-cas gratuits au bureau. Avoir la nourriture à portée de main ou ne pas avoir à faire la vaisselle quand on a fini signifie plus de temps pour se concentrer sur le travail (ou discuter avec ses amis au travail)

Donnez-moi quelque chose à faire !

Les occasions spéciales et les événements sur le lieu de travail occupent également une place particulière dans le cœur des employés. Trente-sept pour cent des personnes attendent avec impatience le jour où les happy hours et les fêtes de fin d’année seront de retour sur le lieu de travail. Lorsque chaque jour commence à se ressembler, nous apprécions le fait de réunir quelques personnes pour fêter, apprendre ou simplement se détendre.

Trop de temps en famille

Plus d’un cinquième des répondants apprécient de passer du temps loin de leur famille. Pour les personnes ayant un partenaire, des enfants ou d’autres personnes à charge à la maison, il est facile de se laisser distraire. En outre, les enfants apprenant à la maison plutôt qu’en classe, les parents estiment qu’ils doivent passer plus de temps à les aider dans leurs travaux scolaires. 

Avant la pandémie, les lieux de travail répondaient aux besoins de nombreuses personnes en matière de socialisation et de relations avec les autres. Les vidéoconférences sont utiles, mais, comme le montre l’enquête, rien ne peut remplacer le face à face. Alors que vous déterminez le rôle de votre lieu de travail dans l’évolution de la situation, il est important de garder à l’esprit ce besoin de socialisation. Nos lieux de travail devront passer du seul endroit où le travail est effectué à un endroit où les gens établissent des relations et travaillent ensemble.

Lisez le rapport complet pour avoir un aperçu de ce que les gens pensent du retour au travail et de la façon dont votre lieu de travail doit évoluer pour les soutenir.

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